CONCURSO ICMBIO

CURSO ONLINE DE ADMINISTRAÇÃO (PROF. PETRONIO CASTRO)

TEORIA E EXERCÍCIOS (EM VIDEOAULAS) + APOSTILA EM PDF

Inclui Curso Quebrando a Banca Cebraspe

CARGO 1: ANALISTA ADMINISTRATIVO

DISCIPLINAS: ADMINISTRAÇÃO GERAL, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE PESSOAS

Professor: PETRONIO CASTRO

INVESTIMENTO: R$ 210,00 (PROMOCIONAL)

VALOR NORMAL: R$ 340,00.

ACESSO: 180 DIAS

CURSO ONLINE DE TEORIA E EXERCÍCIOS (EM VIDEOAULAS)

- Serão disponibilizadas cerca de 110 videoaulas, com 20 a 30 minutos cada uma, onde serão ministradas as disciplinas: ADMINISTRAÇÃO GERAL, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE PESSOAS.

- Nas videoaulas serão ministrados os PRINCIPAIS TÓPICOS do conteúdo programático, não necessariamente todos os itens.

- Serão disponibilizadas APOSTILAS EM PDF para acompanhamento das Videoaulas.

CURSO ONLINE "QUEBRANDO A BANCA CEBRASPE"

- Serão disponibilizadas Videoaulas com a resolução de cerca de 1.100 QUESTÕES da Banca Cebraspe das disciplinas: ADMINISTRAÇÃO GERAL, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E GESTÃO DE PESSOAS.

- Nas videoaulas serão comentadas questões dos PRINCIPAIS TÓPICOS do conteúdo programático, não necessariamente todos os itens.

- Serão disponibilizadas APOSTILAS EM PDF para acompanhamento das Videoaulas.

- ATENÇÃO! O Curso Online "Quebrando a Banca CEBRASPE" de ADMINISTRAÇÃO E MATERIAIS está em fase de produção/gravação. As videoaulas e apostilas em Pdf serão disponibilizadas a medida que forem sendo gravadas (início: 19/12/24). A previsão é que o mesmo esteja totalmente disponibilizado até 31/01/25.

REGRAS IMPORTANTES

- As videoaulas poderão ser assistidas 24 horas por dia e quantas vezes o aluno quiser, durante o período de acesso ao curso, podendo ser assistidas em smartphones, computadores, notebooks ou tablets com acesso à internet (banda larga mínima de 10Mbps), não sendo permitida a gravação e/ou download dos vídeos.

- Os Slides utilizados pelos professores durante as aulas NÃO serão disponibilizados aos alunos.

- O LOGIN e SENHA são pessoais e intransferíveis, não podendo haver o compartilhamento e/ou rateio do acesso, sob pena de ter o seu acesso cancelado e ficar sujeito às penas civis e penais cabíveis.

- A Plataforma de EAD não permite acessos simultâneos, devendo o aluno utilizar somente um equipamento por vez para acessar o curso online.

FÓRUM DE DISCUSSÃO:

Neste curso não haverá fóruns de discussão para retirada de dúvidas.

APOSTILA EM PDF:

Será fornecida apostila em PDF com as Questões que são comentadas nas Videoaulas.

MAIS INFORMAÇÕES:

contato.petroniocastro@gmail.com

PROGRAMA DO CURSO:

Serão comentadas Listas de Exercícios dos tópicos listados abaixo, podendo ser acrescentados outros tópicos, a critério da organização do Curso Online. A quantidade de questões das listas é variável, já que existem assuntos que a banca cobra com recorrência e outros que são pouco cobrados. VEJA ABAIXO AS DISCIPLINAS E TÓPICOS DO CURSO:

ADMINISTRAÇÃO GERAL:

1 Evolução da administração. 1.1 Principais abordagens da administração (clássica até contingencial). 1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública. 2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo decisório. 2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. 2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Decreto nº 7.133/2010: critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional e pagamento das gratificações de desempenho. 3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.4 Análise e descrição de cargos. 3.5 Capacitação de pessoas 3.6 Gestão de desempenho. 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas. 6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. (Não contempla os itens 7 e 8 e seus subitens)

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS:

1 Classificação de materiais. 1.1 Atributos para classificação de materiais. 1.2 Tipos de classificação. 2 Gestão de estoques e materiais. 3 Gestão de compras. 3.1 Organização do setor de compras. 3.2 Etapas do processo. 3.3 Perfil do comprador. 3.4 Modalidades de compra. 3.5 Cadastro de fornecedores. 3.6 Noções do Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG). 3.7 Noções do Sistema Integrado de Gestão Patrimonial (SIADS). 5 Recebimento e armazenagem. 5.1 Entrada. 5.2 Conferência. 5.3 Objetivos da armazenagem. 5.4 Critérios e técnicas de armazenagem. 5.5 Arranjo físico (leiaute). 6 Distribuição de materiais. 6.1 Características das modalidades de transporte. 6.2 Estrutura para distribuição. 7 Gestão patrimonial. 7.1 Tombamento de bens. 7.2 Controle de bens. 7.3 Inventário. 7.4 Alienação de bens. 7.5 Alterações e baixa de bens. (Não contempla o item 4 e seus subitens)

GESTÃO DE PESSOAS:

1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. 2 Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas. 3 Função do órgão de recursos humanos. 3.1 Atribuições básicas e objetivos. 3.2 Políticas e sistemas de informações gerenciais. 4 Comportamento organizacional. 4.1 Relações indivíduo/organização. 4.2 Liderança, motivação e desempenho. 4.3 Qualidade de vida no trabalho (QVT). 5 Competência interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Recrutamento e seleção. 7.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 7.2 Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório. 8 Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. 9 Gestão de desempenho. 9.1 Objetivos. 9.2 Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens. 10 Desenvolvimento e capacitação de pessoal. 10.1 Levantamento de necessidades. 10.2 Programação, execução e avaliação. 11 Administração de cargos, carreiras e salários. 12 Gestão por competências. 14 Tendências em gestão de pessoas no setor público. (Não contempla o item 13)