QUEBRANDO A BANCA CEBRASPE (CESPE)

DIRECIONADO PARA O CONCURSO ICMBIO

(Curso Online de Questões Comentadas em Videoaulas)

Administração Geral, Administração de Recursos Materiais e Gestão de Pessoas

CARGO 1: ANALISTA ADMINISTRATIVO

ESTE CURSO CONTÉM MAIS DE 1.100 QUESTÕES DA BANCA CEBRASPE.

SÃO MAIS DE 40 HORAS DE VIDEOAULAS.

Professor: Petronio Castro

Curso Online de Questões em VIDEOAULAS Comentadas e Esquematizadas para Concursos englobando uma grande quantidade de questões da Banca.

O curso é ministrado pelo Professor Petronio Castro que é Diretor e Professor da Loja do Concurseiro e do Curso Exemplo de Belém-Pa há mais de 30 anos. Ao longo dos anos já ministrou dezenas de vezes estas disciplinas tendo amplo domínio e se tornando profundo conhecedor das provas de concursos nessa área.

INVESTIMENTO:

Valor Promocional por tempo limitado: R$ 149,00

Valor: R$ 298,00.

TEMPO DE ACESSO AO CURSO:

Início: IMEDIATO

Prazo de Acesso: 180 dias de acesso a contar da confirmação do pagamento da matrícula.

DINÂMICA:

Na área do aluno estão disponíveis todas as videoaulas e listas de exercícios em PDF que compõem o curso online, podendo, a critério da organização do curso, serem adicionadas e/ou retiradas listas no curso.

O curso online poderá ser assistido a qualquer hora em smartphones, computadores, notebooks ou tablets com acesso à internet (banda larga mínima de 10Mbps) e não é permitida a gravação e/ou download das videoaulas. Os alunos poderão assistir às videoaulas quantas vezes quiserem durante o período de acesso.

O Curso Online foi produzido nos estúdios da LOJA DO CONCURSEIRO www.lojadoconcurseiro.com.br

LIBERAÇÃO DO CURSO:

Normalmente, a liberação é feita em até 30 minutos após a confirmação do pagamento enviado pelo PagSeguro. Caso o curso não seja liberado, envie e-mail para contato.petroniocastro@gmail.com

Pagamentos efetuados em BOLETO BANCÁRIO podem demorar até 3 dias úteis para a liberação do curso.

FÓRUM DE DISCUSSÃO:

Neste curso não haverá fóruns de discussão para retirada de dúvidas.

APOSTILA EM PDF:

Será fornecida apostila em PDF com as Questões que são comentadas nas Videoaulas.

MAIS INFORMAÇÕES:

contato.petroniocastro@gmail.com

PROGRAMA DO CURSO:

Serão comentadas Listas de Exercícios dos tópicos listados abaixo, podendo ser acrescentados outros tópicos, a critério da organização do Curso Online. A quantidade de questões das listas é variável, já que existem assuntos que a banca cobra com recorrência e outros que são pouco cobrados. VEJA ABAIXO AS DISCIPLINAS E TÓPICOS DO CURSO:

ADMINISTRAÇÃO GERAL:

1 Evolução da administração. 1.1 Principais abordagens da administração (clássica até contingencial). 1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública. 2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão, valores e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo decisório. 2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. 2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Decreto nº 7.133/2010: critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional e pagamento das gratificações de desempenho. 3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. 3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.4 Análise e descrição de cargos. 3.5 Capacitação de pessoas 3.6 Gestão de desempenho. 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas. 6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. (Não contempla os itens 7 e 8 e seus subitens)

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS:

1 Classificação de materiais. 1.1 Atributos para classificação de materiais. 1.2 Tipos de classificação. 2 Gestão de estoques e materiais. 3 Gestão de compras. 3.1 Organização do setor de compras. 3.2 Etapas do processo. 3.3 Perfil do comprador. 3.4 Modalidades de compra. 3.5 Cadastro de fornecedores. 3.6 Noções do Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais (SIASG). 3.7 Noções do Sistema Integrado de Gestão Patrimonial (SIADS). 5 Recebimento e armazenagem. 5.1 Entrada. 5.2 Conferência. 5.3 Objetivos da armazenagem. 5.4 Critérios e técnicas de armazenagem. 5.5 Arranjo físico (leiaute). 6 Distribuição de materiais. 6.1 Características das modalidades de transporte. 6.2 Estrutura para distribuição. 7 Gestão patrimonial. 7.1 Tombamento de bens. 7.2 Controle de bens. 7.3 Inventário. 7.4 Alienação de bens. 7.5 Alterações e baixa de bens. (Não contempla o item 4 e seus subitens)

GESTÃO DE PESSOAS:

1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. 2 Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas. 3 Função do órgão de recursos humanos. 3.1 Atribuições básicas e objetivos. 3.2 Políticas e sistemas de informações gerenciais. 4 Comportamento organizacional. 4.1 Relações indivíduo/organização. 4.2 Liderança, motivação e desempenho. 4.3 Qualidade de vida no trabalho (QVT). 5 Competência interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Recrutamento e seleção. 7.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 7.2 Técnicas de seleção: vantagens, desvantagens e processo decisório. 8 Análise e descrição de cargos: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. 9 Gestão de desempenho. 9.1 Objetivos. 9.2 Métodos de avaliação de desempenho: características, vantagens e desvantagens. 10 Desenvolvimento e capacitação de pessoal. 10.1 Levantamento de necessidades. 10.2 Programação, execução e avaliação. 11 Administração de cargos, carreiras e salários. 12 Gestão por competências. 14 Tendências em gestão de pessoas no setor público. (Não contempla o item 13)